E-mail: gemeente@halderberge.nl - Telefoon 14 0165
Bezoekadres: Parklaan 15, 4731 GJ Oudenbosch
Postadres: Postbus 5, 4730 AA Oudenbosch
Website: www.halderberge.nl
GR GGD West-Brabant | |
---|---|
Doel of belang dat wordt behartigd: | Het behartigen van de belangen van de gemeenten op het gebied van de publieke gezondheid. Het samenwerkingsverband beheert de GGD West-Brabant. |
Beleidsrealisatie: | Het jaar 2021 heeft voor de GGD voor een groot deel nog in het teken gestaan van de aanpak van COVID-19. Vanuit VWS heeft de GGD de opdracht gekregen om, naast de wettelijke taken testen en bron- en contactonderzoek, ook het grootschalig vaccineren tegen corona uit te gaan voeren. In januari is de GGD gestart met vaccineren, vanaf juni ook met het fijnmazig vaccineren voor groepen waarbij de vaccinatiegraad achterblijft. Voor de uitvoering van de coronataken heeft de GGD het programma Corona Next Step ingericht. De GGD heeft het reguliere werk zoveel mogelijk voortgezet met gebruikmaking van digitale contacten en bijvoorbeeld het actief benaderen van scholen en kwetsbare gezinnen. Door de coronadrukte heeft de GGD echter niet alle doelstellingen kunnen behalen. Hierbij speelt ook een grote krapte op de arbeidsmarkt voor met name artsen en verpleegkundigen. |
GR Regionale Ambulancevoorziening (RAV) | |
---|---|
Doel of belang dat wordt behartigd: | Regionaal ambulancevervoer |
Beleidsrealisatie: | In januari 2021 werd de nieuwe Wet ambulancezorgvoorzieningen van kracht. Hiermee is de vergunning tot ambulancezorg verleend aan de huidige aanbieders, waaronder de RAV. Ook 2021 stond in het teken van de Covid-19-crisis. De crisis heeft effect op de prestaties. |
GR Werkvoorzieningschap Westelijk Noord-Brabant (WVS) | |
---|---|
Doel of belang dat wordt behartigd: | In het rechtsgebied uitvoeren van de Wet sociale werkvoorziening door een op zo doelmatige wijze taken en bevoegdheden op het terrein van gesubsidieerde arbeid en arbeidsre-integratie te behartigen. |
Beleidsrealisatie: | Op 1 januari 2015 is de Participatiewet ingevoerd. Hiermee is de toegang tot de WSW afgesloten. WSW-werknemers met een dienstbetrekking houden hun rechten en plichten, maar onder deze wetswijziging worden door uitstroom vrijkomende plekken niet langer door nieuwe WSW’ers ingevuld. Dit heeft grote gevolgen voor de toekomst van WVS. WVS wordt daarom omgevormd tot een leerwerkbedrijf. In 2021 heeft de WVS de Wet Sociale Werkvoorziening uitgevoerd en is werkgever geweest voor de WSW-medewerkers. Daarnaast speelde WVS, samen met het Werkplein Hart van West-Brabant en ISD Brabantse Wal, een belangrijke rol bij de invulling van de Participatiewet. De samenwerking tussen deze 3 organisaties noemen we: ketensamenwerking. WVS draagt met haar kennis en ervaring bij aan de re-integratie van mensen die onder de Participatiewet vallen en dan met name voor de voor de Werkpleinen nieuwe doelgroepen. De ketensamenwerking tussen WVS, Werkplein Hart van West-Brabant en ISD Brabantse Wal krijgt steeds meer vorm en wordt gemonitord door middel van een ketenmonitor en jaarplannen. Hierdoor wordt steeds beter ingespeeld op ontwikkelingen. Op 26 november 2020 is het gezamenlijk Ketenjaarplan 2021-2022 vastgesteld. Het uiteindelijke doel is het zodanig vormgeven van de ketensamenwerking dat partijen werken als een gezamenlijk ontwikkelbedrijf, waar inwoners die binnen het werkgebied wonen en vallen onder de Participatiewet optimaal worden ondersteund bij hun ontwikkeling naar een betaalde baan of als dat niet haalbaar is betaalde detachering óf vrijwilligerswerk. In 2021 is binnen de ketensamenwerking middels zogenaamde proeftuinen geëxperimenteerd met de manier waarop het ontwikkelbedrijf specifieke doelgroepen het beste kan ondersteunen. De resultaten van deze proeftuinen zijn in 2022 bekend. Zowel WVS-groep als ook Werkplein Hart van West-Brabant:
|
GR Werkplein Hart van West-Brabant (HvWB) | |
---|---|
Doel of belang dat wordt behartigd: | Het Werkplein Hart van West-Brabant (hierna te noemen: het Werkplein) beschouwt werk als het belangrijkste middel om zelfstandig te zijn en uit de armoede te komen. Het is belangrijk dat iedereen die kan werken dat ook doet en zelf in zijn levensonderhoud voorziet. Een uitkering is dan niet aan de orde. Wie niet direct aan het werk kan, gaat actief aan de slag om zijn of haar kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Het Werkplein kan ondersteunen, maar in principe blijft de cliënt zelf verantwoordelijk voor het vinden van een baan. Als daarbij inkomensondersteuning nodig is, dan is dat altijd tijdelijk en gericht op het vinden van een baan. Wie echt niet kan werken, levert een tegenprestatie voor de uitkering die nuttig is voor de maatschappij. |
Beleidsrealisatie: | Het Werkplein streeft ernaar zoveel mogelijk inwoners van de deelnemende gemeenten naar vermogen te laten participeren op de reguliere arbeidsmarkt of, indien dit niet haalbaar is, in de maatschappij. Met ingang van 2022 voert het Werkplein ook de regie op de uitvoering van de nieuwe Wet Inburgering. In 2021 heeft het Werkplein in samenwerking met de gemeenten de voorbereidingen hiervoor getroffen en zijn regiehouders Inburgering aangesteld. In 2021 heeft het Werkplein verdere stappen gezet in het versterken van haar dienstverlening. Zo is in het kader van de organisatie ontwikkeling een nieuwe visie op de dienstverlening opgesteld, waarin de inwoner centraal staat. Daarnaast werkt het Werkplein, samen met WVS en ISD Brabantse Wal, aan het versterken van de dienstverlening aan inwoners in hun ontwikkeling naar werk. De samenwerking tussen deze 3 organisaties noemen we: ketensamenwerking. De ketensamenwerking tussen het Werkplein, WVS en ISD Brabantse Wal krijgt steeds meer vorm en wordt gemonitord door middel van een ketenmonitor en jaarplannen. Hierdoor wordt steeds beter ingespeeld op ontwikkelingen. Op 26 november 2020 is het gezamenlijk Ketenjaarplan 2021-2022 vastgesteld. Het uiteindelijke doel is het zodanig vormgeven van de ketensamenwerking dat partijen werken als een gezamenlijk ontwikkelbedrijf, waar inwoners die binnen het werkgebied wonen en vallen onder de Participatiewet optimaal worden ondersteund bij hun ontwikkeling naar een betaalde baan of als dat niet haalbaar is betaalde detachering óf vrijwilligerswerk. In 2021 is binnen de ketensamenwerking middels zogenaamde proeftuinen geëxperimenteerd met de manier waarop het ontwikkelbedrijf specifieke doelgroepen het beste kan ondersteunen. De resultaten van deze proeftuinen zijn in 2022 bekend. Zowel het Werkplein als WVS:
|
GR inzake Geweld in Afhankelijkheidsrelaties (GIA) en Meldpunt Crisiszorg West-Brabant (VTWB) | |
---|---|
Doel of belang dat wordt behartigd: | Met Veilig Thuis is er één advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling voor de regio West-Brabant. De missie van Veilig Thuis is om huiselijk geweld en kindermishandeling te stoppen, terug te dringen en de schade ervan te beperken en zo de cirkel van geweld, de overdracht van generatie op generatie te doorbreken. Ook heeft Veilig Thuis de taak sinds 2019 om te zorgen voor één Meldpunt Crisiszorg in de regio West-Brabant. |
Beleidsrealisatie: |
|