1.4.5 Wat hebben we bereikt en wat hebben we ervoor gedaan?

Doel

Wat gaan we daarvoor doen

Wat is er bereikt in 2025

Versterken van Halderberge als woongemeente die ligt in een goed bereikbare, veelzijdige, groene en landelijke omgeving, met een aantrekkelijk en levendig buitengebied

We realiseren circa 1.000 woningen in de periode 2023 tot en met 2028, waarbij we nu dus prognotiseren dat we de doelstelling van 1.000 ruimschoots gaan halen tot en met 2028. We voegen voldoende woningen voor doorstromers (versneld) toe aan de woningvoorraad. We geven hierbij prioriteit aan eigen woningbouwlocaties Om deze hoeveelheid woningen te kunnen realiseren, zullen we het werkproces en de inhoud van de woningbouwprogrammering in kaart brengen, coördineren op basis van afspraken in regionale investeringsagenda en optimaliseren. Hiermee ontstaat meer en eerder duidelijkheid richting ontwikkelaars, professionele beleggers en de woningcorporatie.

Vanaf 2022 tot en met 2025 zijn er 438 woningen gerealiseerd.

In 2025 is de verijking van de Woondeal vastgesteld door alle deelnemende partijen. In deze woondeal worden onder andere afspraken gemaakt over minimale woningaantallen. De aantallen sluiten aan bij de ambitie om tot en met 2028 1.000 woningen te realiseren. In de woondeal staan ook afspraken op de huisvesting van aandachtsdoelgroepen. Deze aantallen sluiten aan bij de genoemd in de regionale woonzorgvisie.

Voor de uitvoering van de woondealafspraken werken wij samen met Woonkwartier en stemmen wij periodiek af rondom de intake en uitvoering van projecten.

Voor de monitoring van het woningbouwprogramma werkt de gemeente met Juno (Shintolabs). Deze monitor kan ook worden ingezet voor informatie-voorziening richting  ontwikkelaars en het Rijk. De woningbouwmonitor voldoet aan de monitoringscriteria die vanuit het Rijk worden gesteld.

We streven naar minimaal 25% (Collectief) particulier opdrachtgeverschap en bijzondere woonvormen bij nieuwbouwplannen.

Er zijn 67 (c)po woningen opgenomen in het woningbouwprogramma.

Wij sturen actief op betaalbaarheid en passendheid van de woningen voor de verschillende doelgroepen en stimuleren woningbouwinitiatieven met nieuwe woonvormen (patiowoningen, tiny houses, hofwoningen). De ambitie van minimaal 25% (c)po en bijzondere woonvorm passen wij toe als dit aansluit bij het woningbouwproject.

We zorgen voor voldoende toevoegingen voor starters en zoeken naar mogelijkheden om deze woningen beschikbaar te houden voor deze doelgroep. Dit doen we onder andere door het herzien van de startersverordening.

Afgerond. De Startersverordening is geactualiseerd en geëvalueerd.

We herijken de starterslening.

Dit is volledig afgerond.



We vertegenwoordigen actief de gemeentelijke belangen in regionale en grotere ontwikkelingen (bijvoorbeeld RIA, 380kV, spoor). Een voorbeeld is hier verder het samenwerken met de stedelijke regio West- Brabant aan aanvullende verstedelijkingsafspraken. Samen met de provinciale prognoses vernieuwen we het woningbouwprogramma in 2024.

We blijven actief deelnemen aan de SRWB en zijn aangesloten bij de diverse werkgroepen/samenwerking die voor het uitvoeren van de werkagenda alsmede de kerngroep. Steeds meer vinden we elkaar in de regio zo is er een gezamelijke reactie gegeven op de concept nota Ruimte en trekken we gezamenlijk in het dossier Defensie. De Regiodag dit jaar gehouden in Halderberge (lokatie Sint Louis).

Nieuwe aantallen zijn opgenomen in de Woondeal, het betreft hier minimale aantallen.

We onderzoeken de schaarste op de woningmarkt en vertalen de uitkomst indien mogelijk in aanvullend beleid.

Uitgevoerd, per 1 januari 2025 is de huisvestingsverordening met een voorrangsregeling voor de eigen inwoners in werking getreden. In 2025 zijn er 196 aanvragen huisvestingsvergunningen ontvangen.

We werken samen met de wooncorporatie aan de verbetering van de leefbaarheid (ook op het gebied van veiligheid) in de wijken. We werken aan een pilot wijkaanpak.

Dit project valt nu onder programma sociaal Domein, uitvoering GALA.

We nodigen iedereen uit om met goede initiatieven te komen om de leefomgeving mooier en beter te maken.

Nieuwe ontwikkelingen worden getoetst aan wenselijkheid. We geven daarbij prioriteit aan initiatieven die het meest aansluiten op of bijdragen aan de speerpunten genoemd in de omgevingsvisie.

Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de intaketafel. In 2025 is gestart met het opstellen van een afwegingskader op woningbouwinitiatieven. Woningbouwinitiatieven worden beoordeeld aan de speerpunten uit de omgevingsvisie en kunnen meer punten verdienen als zij op meerdere speerpunten uit de omgevingsvisie een positieve bijdrage leveren.

Initiatiefnemers betrekken inwoners en ondernemers bij hun plannen. Als gemeente de initiatiefnemer is gebeurd dit ook.

Hierop wordt actief gestuurd via de voorgeschreven uit te voeren omgevingsdialoog.

De Omgevingswet wordt ingevoerd en biedt ruimte voor initiatief.

We ontwikkelen de nieuwe vaardigheden van medewerkers door en passen deze toe in de (nieuwe) werkende processen

In 2025 zijn de vaardigheden van medewerkers verder ontwikkeld en toegepast in de (nieuwe) werkprocessen. Dit is onder meer gebeurd door deelname aan Sprong‑bijeenkomsten (intergemeentelijke bijeenkomsten) en door gerichte aandacht voor annoteren en GEO (geografische informatie), waarmee de kwaliteit en uniformiteit van de uitvoering is versterkt.





We bepalen de uitgangspunten voor het opstellen van het omgevingsplan en werken gebiedsgericht aan de eerste aanpassingen van het omgevingsplan in regionaal verband.

De eerste wijziging van het Omgevingsplan is afgerond. Vanwege nieuwe inzichten is het transitieplan herschreven en vastgesteld, incl een beschrijving van rollen & taken en capaciteitsvraag. We werken voor de bouw van het Omgevingsplan samen in het provinciale project Sprong.

Energietransitie

Transitievisie: We stellen de eerste wijkverkenningen op om in 2050 het doel van een aardgasvrije gemeente te kunnen bereiken.

Er is gestart met het opstellen van het warmteprogramma. De verkenningsbuurten zijn opgenomen in het onderzoek van het warmteprogramma. De planning eind 2026 is nog steeds van kracht.

We ondersteunen initiatieven voor alternatieve manieren van energie opwekken voor eigen gebruik in het buitengebied.

Er zijn geen initiatieven ingediend.

Nationaal Isolatieprogramma: We gaan door met het informeren en activeren van inwoners over het isoleren van hun woning.

In 2025 zijn we gestart met een samenwerkingsverband met gemeenten in de regio. In 2026 verwachten we te starten met het verlenen van subsidies.

De raad is meegenomen in de voortgang van de transitievisie warmte, herijking op dit programma om de twee jaar is niet meer nodig bevonden. Het warmteprogramma moet eind 2026 begin 2027 zijn opgesteld.

In 2025 zijn we eveneens gestart met het opstellen van het warmteprogramma. De planning eind 2026 is nog steeds van kracht.

We zetten in op afvalscheiding en informatievoorziening

We evalueren het huidige afvalbeleidsplan en gaan daarna een nieuw plan opstellen met aandacht voor de wijze van afvalscheiding en handhaving hierop (zie ook programma 2).

Dit beleid is inmiddels geëvalueerd en hieruit is er o.a. een infographic gemaakt over het scheiden van afval: "Met gemak in de juiste bak".
Deze zal worden verspreid onder de inwoners met de Halderbergese Bode.

We gaan milieuparkjes versneld ondergronds aanbrengen. Hiervoor wordt een afsprakenkader opgesteld. Hierbij wordt inbreng van omwonenden gevraagd. Het nieuwe budget wat hiervoor beschikbaar is gesteld komt eenmalig ten laste van de begroting 2023 en wordt vanaf 2024 verrekend met de afvalstoffenheffing.

Voor de locatie Hofstraat en de Tuin van Gerlagh in Hoeven hebben er onderzoeken plaatsgevonden om een ondergrondse locatie in beeld te krijgen. Voor de nieuwe locatie aan de Hofstraat is het plaatsingsbesluit gepubliceerd.

Het beroep dat is ingesteld bij de Raad van State voor de locatie Spuilaan in Oudenbosch is kort voor de zitting ingetrokken, waarna uitvoering gepland staat in 2026.








De verbinding tussen de verschillende thema’s van het klimaatakkoord (energietransitie, circulaire economie, afval, klimaatadaptatie) opzoeken en uitdragen naar organisatie, ondernemers en inwoners.

In 2025 heeft de gemeente Halderberge actief gewerkt aan het verbinden en uitdragen van de verschillende thema’s van het klimaatakkoord. Deze integrale benadering is structureel opgenomen in het nieuwe Afvalbeleidsplan 2024–2028, waarin circulaire economie, klimaatadaptatie en energietransitie nadrukkelijk met elkaar worden verbonden. Daarnaast is sterk ingezet op communicatie en bewustwording richting inwoners, ondernemers en interne organisatie. Via gerichte voorlichting over afvalscheiding, energiebesparing, isolatie en het warmteprogramma zijn inwoners actief meegenomen in de brede duurzaamheidsopgave. Bij projecten in de openbare ruimte is klimaatadaptatie standaard meegewogen, waarmee verbinding is gelegd tussen ruimtelijke inrichting en klimaatdoelen. Door deelname aan regionale samenwerkingen op het gebied van energie, water en afval is deze integrale aanpak verder versterkt.

Versterken van het vestigings- en ondernemingsklimaat op de bestaande bedrijventerreinen.

Verder uitvoering geven aan de actiekaart bedrijventerreinen.

Met de actualisatie van dee actiekaart bedrijventerreinen zijn enkele aanvullende acties bij ondernemers opgehaald. Voor de Spuk Duurzaamheid is gestart met duurzaamheid op bedrijventerreinen.

Actualiseren van de actiekaarten.

De actualisatie van de actiekaart bedrijventerreinen was in oktober 2025 vastgesteld door de gemeenteraad.

Versterken van de verkeersveiligheid op de bedrijventerreinen door onder andere alternatieven voor vrachtwagenparkeren te verkennen en de toegang bedrijventerrein Bosschendijk aan te pakken.

De toegang van de bedrijventerrein Bosschendijk is verbeterd.

Versterken samenwerking bedrijventerreinen op gebied van duurzaamheid met een aanjager

Er is gestart met een verkenning op de bedrijventerreinen. Bedrijventerrein Industrieweg is geselecteerd als bedrijventerrein met de meeste prioriteit.

Levendige, compacte en aantrekkelijke kernwinkelgebieden

Uitvoering geven aan de actiekaarten kernwinkelgebieden

Ontwerp voor herinrichting van het winkelgebied Oudenbosch is vastgesteld. Subsidie Impulsaanpak centrumgebieden is toegekend (voor uitvoering). Gesprekken met diverse eigenaren en ondernemers over de toekomst van ondernemers en panden. Evenementen worden (mede) gesponsord en gefaciliteerd.

Actualiseren van de actiekaarten.

De hoofdwinkelstraat in Oudenbosch ligt op schema, actualisatie actiekaart kernwinkelgebieden met name voor 2026 verder gepland.

Herinrichting openbare ruimte kernwinkelgebied Oudenbosch in samenhang met herinrichting openbare ruimte religieus erfgoed en visie op het havengebied Oudenbosch.

De werkzaamheden zijn per september 2025 gestart.

Het versterken en promoten van al dat Halderberge op toeristischrecreatief gebied te bieden heeft

Uitvoeren project religieus erfgoed wat moet leiden tot een duurzame invulling van de locaties. Ook de herinrichting van de openbare ruimte maakt onderdeel uit van dit project.

Voor zowel de kapel St. Louis als de kapel St. Anna is de exploitatie uitgevoerd door het Cultuurcluster Oudenbosch (CCO). Kleine opleverpunten en wensen moeten nog worden uitgevoerd ten aanzien van de kapel St. Anna, voor de rest volledig opgeleverd en in gebruik genomen. In 2025 is er begonnen met de uitwerking verbouwing van de foyer in het souterrain.

Het maken van een verkenning naar mogelijkheden versterken waterbeleving en met name de verbinding tussen de oevers en het water

Vanuit de Visie Watercreatie is er uitvoering gegeven aan de haven van Oudenbosch, waarbij de damwanden en nagenoeg alle kademuren zijn opgeleverd. Het pondje is opgeleverd en er is begonnen met de fontein.

Het versterken en/of terugbrengen van het toeristisch gebruik in de recreatieve verblijfsmogelijkheden binnen de gemeente.

De arbeidsmigranten zijn (op een enkeling na) van het vakantiepark Panjevaart verwijderd. Er heeft een eerste controle plaatsgevonden t.a.v. permanente bewoning.

Samen werken aan economische groei

Samen met de OKH en een vertegenwoordiging van de lokale bedrijventerreinen werken we toe naar een formele samenwerking tussen ondernemers op de bedrijventerreinen. De thema’s veiligheid, duurzaamheid en collectieve inkoop staat daarbij centraal.

In 2025 wordt een aanjager op het gebied van duurzaamheid ingezet.

In 2025 zijn alle bedrijventerreinen opnieuw gecertificeerd.








Het onderzoek loopt.

Continu monitoren van subsidiemogelijkheden bij het Rijk en de provincie Noord-Brabant. Bij kansrijke uitvraag, aanvraag indienen samen met betrokken partijen.

Er is gestart met de planvorming/uitvoering van de projecten waarvoor de subsidies zijn ontvangen.

Top