Wat hebben we bereikt en wat hebben we ervoor gedaan?

Doelstelling	Activiteiten 2023	Wat is er bereikt in 2023?
Handhaven en doorpakken	Beleid opstellen voor beboeten van bijplaatsingen van afval incl. onderzoek voor beboeten hiervoor door buitendienst.	In samenwerking met team Ontwikkeling zijn we gestart met het opstellen van beleid hiervoor.
Aanpassing beleid op handhaving per onderwerp, zoals parkeren grote voertuigen/bedrijfsbusjes, plaatsen containers openbare weg, huisvesting van en overlast door arbeidsmigranten.	In 2023 zijn de controles gestart en geïntensiveerd met betrekking tot de taskforce kamergewijze verhuur. Er is contact gelegd met stichting Barca. Stichting Barca focust zich op arbeidsmigranten zonder vaste woon- of verblijfplaats en kunnen ze terug begeleiden naar hun land van herkomst. Bij terugkerende overlast worden gebiedsverboden opgelegd. De voorbereidingen voor het (verbod op het) parkeren van grote voertuigen zijn getroffen. Op de overige onderwerpen wordt door onze boa’s gehandhaafd.
	Handhaving op oneigenlijk gebruik van de vakantieparken.	De handhaving op oneigenlijk gebruik van de vakantieparken valt niet onder de taskforce kamergewijze verhuur. Hier is een plan van aanpak voor opgesteld. Dit plan van aanpak met bijbehorende financiële middelen zal worden voorgelegd aan de gemeenteraad.
	Onderzoek doen naar cameratoezicht. Op basis hiervan stellen we nieuwe spelregels vast.	In 2023 is de vacature hiervoor uitgezet.
	We zorgen dat we als overheid meer weerbaar worden. Hier maken we een plan van aanpak voor. We onderzoeken een aantal onderwerpen en maken daar beleid voor. Voorbeelden hiervan zijn ondermijning, cybercrime en BIBOB.	Er is een nieuw districtelijk BIBOB beleid opgesteld. Tevens zijn we bezig om te voldoen aan de Brabantse norm weerbare overheid, een handreiking voor Brabantse overheden om in gezamenlijkheid te komen tot een weerbare overheid. Met deze norm geven gemeenten en provincie uiting aan de ambitie om aan een bepaald basisniveau of ondergrens te willen voldoen als het om weerbaarheid gaat. De norm geeft concrete handvatten om gemeenten gerichter te ondersteunen in hun streven om weerbaarder te worden. Ook hier is in 2023 de vacature voor uit gezet. Voor dit onderwerp hebben we nauw samengewerkt met het RIEC.
	Plan van aanpak maken om te regelen dat daders een schadevergoeding betalen.	We zijn alerter geweest op de civiele invoeging in een strafzaak. Ook hier is in 2023 de vacature voor uitgezet (1 vacature voor 3 opdrachten).
	We pakken overlastsituaties op een pragmatische manier domeinoverstijgend aan met samenwerkingspartners. Hiervoor komt een apart budget beschikbaar.	Overlastsituaties worden met alle betrokken partners besproken. Het beschikbare budget wordt gebruikt om overlast te voorkomen. Ook is budget beschikbaar om in specifieke gevallen in overleg een oplossing te vinden om de overlast te verminderen.
Zichtbaar, aanspreekbaar, bereikbaar en duidelijk in resultaten	We zorgen ervoor dat onze BOA’s zichtbaarder en beter bereikbaar worden. Dit doen we onder andere door het publiceren van wat de BOA’s doen via de gemeentelijke communicatiemiddelen, het bekend maken van de vaste BOA in de wijk en het verbeteren van de telefonische bereikbaarheid.	We werken met vaste kern-boa’s. Samen met communicatie is een jaarkalender opgesteld. Periodiek is in de jaarkalender aandacht gevraagd voor veiligheidszaken, waaronder boa’s. Er is een vast intern telefoonnummer waarop de boa’s voor collega’s bereikbaar zijn. Verder is er een algemeen e-mailadres waarop de boa’s voor iedereen zijn te bereiken.
Samenwerken aan veiligheid	We gaan een nieuw beleid opstellen voor ontsporende jongeren vanaf groep 8 met als doel om ontsporing te voorkomen en om jongeren te leren hoe zij gevaarlijke situaties op tijd kunnen herkennen.	In 2023 is er een bijeenkomst georganiseerd onder leiding van het RIEC. Hiervoor zijn scholen, HALT, jeugdprofessionals, jongerenwerkers, boa’s, politie, en andere interne collega’s voor uitgenodigd. Gezamenlijk hebben we gesproken over jeugd en ondermijning. We hebben afgesproken dat dit in 2024 een verder vervolg krijgt. Verder zijn diverse activiteiten georganiseerd voor jongeren van groep 8 zoals voorlichtingssessies door HALT en de cybertour. In de cybertour zijn leerlingen op interactieve wijze meegenomen in de wereld van online gevaren en hoe zij zich daar tegen kunnen weren. Thema’s die daarbij aan de orde zijn gekomen, zijn onder andere het gebruik van social media, online pesten en sexting. De cybertour is gezamenlijk door de gemeente met de politie, handhaving, jongerenwerkers en HALT georganiseerd. Ook heeft HALT in het najaar een aantal extra ondermijningslessen gegeven aan groepen 8 van de basisscholen.
We versterken de samenwerking met alle partners voor het verbeteren van de leefbaarheid in wijken onder andere voor de aanpak van de Wet Aanpak Woonoverlast en voor controle op snelheidsovertredingen.	In samenwerking met de politie zijn integrale controles gehouden. Hierbij is ook op snelheid gecontroleerd. De wet aanpak woonoverlast wordt in bijzondere situaties ingezet, bij bijvoorbeeld zeer escalerende burenruzies. Hierbij moet wel de kanttekening geplaatst worden dat eerst een dossier opgebouwd moet worden voordat er met de wet aanpak woonoverlast aan de slag kan worden gegaan. Dit proces is zeer arbeidsintensief.
We voeren het beleidsplan Mensenhandel uit wat is opgesteld binnen het district Markiezaten.Bibob beleid wordt geactualiseerd.	Er is intern een bewustwordingsbijeenkomst georganiseerd op het gebied van mensenhandel. Ook is een aandachtsfunctionaris mensenhandel aangewezen binnen de gemeente. Er is voor gekozen deze functie zowel bij veiligheid als zorg weg te leggen. Er is nauw contact met de procesregisseur mensenhandel vanuit het zorg-en veiligheidshuis. Ook is mensenhandel onderdeel van de jaarkalender die met communicatie wordt opgesteld. Tevens is er aandacht voor speciale doelgroepen: eind oktober 2023 zijn alle coördinatoren van opvanglocaties voor Oekraïense vluchtelingen opgeleid en getraind in het herkennen van signalen mensenhandel.

Doelstelling

Activiteiten 2023

Wat is er bereikt in 2023?

Handhaven en doorpakken

Beleid opstellen voor beboeten van bijplaatsingen van afval incl. onderzoek voor beboeten hiervoor door buitendienst.

In samenwerking met team Ontwikkeling zijn we gestart met het opstellen van beleid hiervoor.

Aanpassing beleid op handhaving per onderwerp, zoals parkeren grote voertuigen/bedrijfsbusjes, plaatsen containers openbare weg, huisvesting van en overlast door arbeidsmigranten.

In 2023 zijn de controles gestart en geïntensiveerd met betrekking tot de taskforce kamergewijze verhuur. Er is contact gelegd met stichting Barca. Stichting Barca focust zich op arbeidsmigranten zonder vaste woon- of verblijfplaats en kunnen ze terug begeleiden naar hun land van herkomst. Bij terugkerende overlast worden gebiedsverboden opgelegd. De voorbereidingen voor het (verbod op het) parkeren van grote voertuigen zijn getroffen. Op de overige onderwerpen wordt door onze boa’s gehandhaafd.

Handhaving op oneigenlijk gebruik van de vakantieparken.

De handhaving op oneigenlijk gebruik van de vakantieparken valt niet onder de taskforce kamergewijze verhuur. Hier is een plan van aanpak voor opgesteld. Dit plan van aanpak met bijbehorende financiële middelen zal worden voorgelegd aan de gemeenteraad.

Onderzoek doen naar cameratoezicht. Op basis hiervan stellen we nieuwe spelregels vast.

In 2023 is de vacature hiervoor uitgezet.

We zorgen dat we als overheid meer weerbaar worden. Hier maken we een plan van aanpak voor. We onderzoeken een aantal onderwerpen en maken daar beleid voor. Voorbeelden hiervan zijn ondermijning, cybercrime en BIBOB.

Er is een nieuw districtelijk BIBOB beleid opgesteld. Tevens zijn we bezig om te voldoen aan de Brabantse norm weerbare overheid, een handreiking voor Brabantse overheden om in gezamenlijkheid te komen tot een weerbare overheid. Met deze norm geven gemeenten en provincie uiting aan de ambitie om aan een bepaald basisniveau of ondergrens te willen voldoen als het om weerbaarheid gaat. De norm geeft concrete handvatten om gemeenten gerichter te ondersteunen in hun streven om weerbaarder te worden. Ook hier is in 2023 de vacature voor uit gezet. Voor dit onderwerp hebben we nauw samengewerkt met het RIEC.

Plan van aanpak maken om te regelen dat daders een schadevergoeding betalen.

We zijn alerter geweest op de civiele invoeging in een strafzaak. Ook hier is in 2023 de vacature voor uitgezet (1 vacature voor 3 opdrachten).

We pakken overlastsituaties op een pragmatische manier domeinoverstijgend aan met samenwerkingspartners. Hiervoor komt een apart budget beschikbaar.

Overlastsituaties worden met alle betrokken partners besproken. Het beschikbare budget wordt gebruikt om overlast te voorkomen. Ook is budget beschikbaar om in specifieke gevallen in overleg een oplossing te vinden om de overlast te verminderen.

Zichtbaar, aanspreekbaar, bereikbaar en duidelijk in resultaten

We zorgen ervoor dat onze BOA’s zichtbaarder en beter bereikbaar worden. Dit doen we onder andere door het publiceren van wat de BOA’s doen via de gemeentelijke communicatiemiddelen, het bekend maken van de vaste BOA in de wijk en het verbeteren van de telefonische bereikbaarheid.

We werken met vaste kern-boa’s. Samen met communicatie is een jaarkalender opgesteld. Periodiek is in de jaarkalender aandacht gevraagd voor veiligheidszaken, waaronder boa’s. Er is een vast intern telefoonnummer waarop de boa’s voor collega’s bereikbaar zijn. Verder is er een algemeen e-mailadres waarop de boa’s voor iedereen zijn te bereiken.

Samenwerken aan veiligheid

We gaan een nieuw beleid opstellen voor ontsporende jongeren vanaf groep 8 met als doel om ontsporing te voorkomen en om jongeren te leren hoe zij gevaarlijke situaties op tijd kunnen herkennen.

In 2023 is er een bijeenkomst georganiseerd onder leiding van het RIEC. Hiervoor zijn scholen, HALT, jeugdprofessionals, jongerenwerkers, boa’s, politie, en andere interne collega’s voor uitgenodigd. Gezamenlijk hebben we gesproken over jeugd en ondermijning. We hebben afgesproken dat dit in 2024 een verder vervolg krijgt. Verder zijn diverse activiteiten georganiseerd voor jongeren van groep 8 zoals voorlichtingssessies door HALT en de cybertour. In de cybertour zijn leerlingen op interactieve wijze meegenomen in de wereld van online gevaren en hoe zij zich daar tegen kunnen weren. Thema’s die daarbij aan de orde zijn gekomen, zijn onder andere het gebruik van social media, online pesten en sexting. De cybertour is gezamenlijk door de gemeente met de politie, handhaving, jongerenwerkers en HALT georganiseerd. Ook heeft HALT in het najaar een aantal extra ondermijningslessen gegeven aan groepen 8 van de basisscholen.

We versterken de samenwerking met alle partners voor het verbeteren van de leefbaarheid in wijken onder andere voor de aanpak van de Wet Aanpak Woonoverlast en voor controle op snelheidsovertredingen.

In samenwerking met de politie zijn integrale controles gehouden. Hierbij is ook op snelheid gecontroleerd. De wet aanpak woonoverlast wordt in bijzondere situaties ingezet, bij bijvoorbeeld zeer escalerende burenruzies. Hierbij moet wel de kanttekening geplaatst worden dat eerst een dossier opgebouwd moet worden voordat er met de wet aanpak woonoverlast aan de slag kan worden gegaan. Dit proces is zeer arbeidsintensief.

We voeren het beleidsplan Mensenhandel uit wat is opgesteld binnen het district Markiezaten.Bibob beleid wordt geactualiseerd.

Er is intern een bewustwordingsbijeenkomst georganiseerd op het gebied van mensenhandel. Ook is een aandachtsfunctionaris mensenhandel aangewezen binnen de gemeente. Er is voor gekozen deze functie zowel bij veiligheid als zorg weg te leggen. Er is nauw contact met de procesregisseur mensenhandel vanuit het zorg-en veiligheidshuis. Ook is mensenhandel onderdeel van de jaarkalender die met communicatie wordt opgesteld. Tevens is er aandacht voor speciale doelgroepen: eind oktober 2023 zijn alle coördinatoren van opvanglocaties voor Oekraïense vluchtelingen opgeleid en getraind in het herkennen van signalen mensenhandel.

1.2.5 Wat hebben we bereikt en wat hebben we ervoor gedaan?