1.5.6 Wat hebben we bereikt en wat hebben we ervoor gedaan?

We zetten het ingezette beleid voor het sociaal domein voort

Voor de activiteiten voor het jaar 2019 verwijzen wij naar het beleidsplan sociaal domein en het uitvoeringsprogramma wat in het najaar van 2018 wordt afgerond. In december 2018 wordt het beleidsplan sociaal domein ter vaststelling aan de gemeenteraad aangeboden.

Het beleidsplan De kracht van samen is vastgesteld door de gemeenteraad. Het uitvoeringsprogramma voor 2019 is aansluitend door het college vastgesteld en uitgevoerd.

Inwoners van Halderberge zijn zo gezond mogelijk

We zetten extra in op preventie, met een actueel aanbod en dichtbij inwoners.

Preventie-activiteiten zijn aangeboden via het Platform Belangenbehartiging Dementie en de aanpak om eenzaamheid tegen te gaan. Kinderopvang en scholen zijn door de GGD geïnformeerd over een gezonde aanpak. Het project Gezonde School en Genotmiddelen is uitgevoerd.

We versterken de signalering en doorverwijzing laaggeletterdheid.

In de bibliotheek in Oudenbosch is een Taalpunt waar inwoners terecht kunnen met taalvragen en cursussen kunnen volgen. De6 gemeenten ondertekenden samen met 15 betrokken organisaties een Taalakkoord over een gezamenlijke aanpak van laaggeletterdheid.

Alle inwoners van Halderberge ondersteunen elkaar en zetten zich actief in voor hun omgeving

Voor de activiteiten voor het jaar 2019 verwijzen wij naar het beleidsplan sociaal domein en het uitvoeringsprogramma wat in het najaar van 2018 wordt afgerond. In december 2018 wordt het beleidsplan sociaal domein ter vaststelling aan de gemeenteraad aangeboden.

Voor de resultaten van de acties die ook in het uitvoeringsprogramma zijn opgenomen, wordt verwezen naar het uitvoeringsprogramma, dat als bijlage bij deze Jaarrekening is opgenomen.

Alle inwoners doen mee naar vermogen en zijn financieel gezond

Inzetten op vroegsignalering en preventie om armoede te voorkomen.

Vroegsignalering: bij ontvangen signalen van betalingsachterstanden wordt contact gezocht met de betreffende inwoner. Indien er minderjarige kinderen in het spel zijn, wordt een huisbezoek gebracht. In 2020 wordt dit verder uitgewerkt, vooruitlopend op een wijziging van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlenging (WGS) per 1 januari 2021.

Preventie: er is voorlichting gegeven op basisscholen en het voortgezet onderwijs over het voorkomen van schulden. Er zijn online geldplannen beschikbaar voor alle inwoners. De cursus rondkomen met inkomen is gegeven.

De vrijwilligers Hulp bij Financiële Zorgen zijn beschikbaar om inwoners te helpen hun administratie op orde te krijgen.

Terugdringen van het non-gebruik van de minima-instrumenten.

Dit is opgenomen als speerpunt in de regionale nota armoede- en schuldenbeleid. De acties om dit speerpunt uit te voeren, worden in 2020 uitgewerkt.

Extra inzet op begeleiding naar werk van statushouders en kwetsbare jongeren, gericht op beroepen met moeilijk invulbare vacatures.

Voor de resultaten van de acties die ook in het uitvoeringsprogramma zijn opgenomen, wordt verwezen naar het uitvoeringsprogramma, dat als bijlage bij deze Jaarrekening is opgenomen.

Aansluiten bij nieuw meerjarenbeleidsplan van het Werkplein. Indien nodig onderzoek naar een lokaal werkgelegenheidsbeleid.

Regionaal dezelfde sociale voorwaarden op inkoop- en aanbestedingsbeleid (SROI).

In 2019 is een regionale notitie Social Return 2020 opgesteld.

Verdere uitvoering Herstructurering WVS ketensamenwerking Participatiewet.

WVS blijft in stand voor de huidige SW-populatie en de uitvoering van beschut werk. Daarnaast wordt WVS omgevormd naar een leerwerkbedrijf. De ketensamenwerking tussen WVS en de Werkpleinen krijgt steeds meer vorm. De 3 uitvoeringsorganisaties hebben een ketenjaarplan opgesteld. De ketensamenwerking wordt gemonitord door middel van een ketenmonitor.

Alle Halderbergse kinderen kunnen opgroeien tot zelfredzame volwassenen

We geven uitvoering aan het regionaal Beleidskader Zorg voor Jeugd.

Naast het uitvoering geven aan het regionaal beleidskader, stond het afgelopen jaar in het teken van lastige opgaven, buiten het regionaal beleidskader om. Denk hierbij aan het dossier Juzt en de tariefdiscussie met JBB.

We geven uitvoering aan het (nog vast te stellen) lokaal Beleidsplan sociaal domein.

Het lokaal beleidsplan is vastgesteld in december 2018. Op basis hiervan is een uitvoeringsprogramma opgesteld. Voor de resultaten van de acties die ook in het uitvoeringsprogramma zijn opgenomen, wordt verwezen naar het uitvoeringsprogramma, dat als bijlage bij deze Jaarrekening is opgenomen.

Op lokaal en regionaal niveau werken we samen met onze onderwijspartners om er voor te zorgen dat jeugdigen met een zorgvraag het onderwijs krijgen dat ze nodig hebben.

Lokaal zijn alle basisscholen en scholen voor voortgezet onderwijs bezocht. Onderwerp van gesprek was de samenwerking tussen gemeenten (wijkteams/ jeugdprofessionals) en de scholen. Regionaal is er een Agenda van de Toekomst ontwikkeld. Deze Agenda van de Toekomst is gericht op de verbinding Passend Onderwijs – Jeugdwet. Implementatie hiervan vindt deels regionaal en deels lokaal plaats.

Een herkenbaar en laagdrempelig toegankelijk wijkteam

Zorgen voor integraliteit en versterken van het netwerk met partners.

Voor de resultaten van de acties die ook in het uitvoeringsprogramma zijn opgenomen, wordt verwezen naar het uitvoeringsprogramma, dat als bijlage bij deze Jaarrekening is opgenomen.

Preventie en vroegsignalering krijgt extra aandacht.

Feedback blijven vragen aan inwoners over de locaties inloopspreekuren en bereikbaarheid.

Gebruik maken van banners en ander (promotie)materiaal.

Gebruik maken van de reguliere (social) media kanalen om onze bekendheid te vergroten.

De verdere uitwerking van activiteiten in 2019 wordt verwerkt in het uitvoeringsprogramma 2019.