2.5.8 Organisatieontwikkeling

De gemeente Halderberge heeft in 2021 samenwerking gezocht met andere gemeenten en partners. De De6 samenwerking is voorgezet en er is voortgang op onderwerpen geweest. Het collegewerkprogramma “samen vooruit” is steeds de basis met de al eerder vastgelegde visies op dienstverlening en organisatie. Ook op het terrein van het sociaal domein zetten we de samenwerking voort binnen de De6 en op sommige onderwerpen ook met de Brabantse Wal gemeenten.

De organisatieontwikkelingsagenda van 2021 bevatte de volgende (middellange termijn) speerpunten:

Visie organisatie

• Er zijn 4 programma’s binnen de organisatie: Overheids- en burgerparticipatie, Versnelling Woningbouw, Omgevingswet en Organisatieontwikkeling. De overlap in de eerste drie programma’s komt samen in het programma organisatie ontwikkeling. Dit gaat over de competentieontwikkeling die nodig is bij werknemers om met de veranderende overheid mee te bewegen;
• Flexibiliteit en flexibele schil;
• Mobiliteit;
• Regionale samenwerking D6;
• Voor HRM; nieuwe CAO, samenwerking in de regio op de onderwerpen duurzame inzetbaarheid en flexibilisering van de arbeid;
• Cultuurontwikkeling op de drie kernwaarde klantgericht, flexibel en lerend.

Dienstverlening

• Op basis van de burger- en ondernemerspeiling verder gaande ontwikkeling van onze dienstverlening. We richten ons hierbij op zowel de interne- als de externe processen. De middelen hierbij zijn:
  • Wijkgericht werken;
  • Burgerparticipatie/overheidsparticipatie;
  • Blijvende aandacht voor telefonische bereikbaarheid/ klantvriendelijkheid;
  • e-loket met behulp van zaakgericht werken en zaaksysteem nog verder uitwerken.

Medewerkers

• Opleidingen / ontwikkelen van medewerkers (strategisch opleidingsplan inclusief de Halderbergse School met als zwaartepunt het Talent Ontwikkelprogramma);
• Arbo (arbeidsomstandigheden);
• Medewerkerstevredenheid peilen en continu bijsturen;
• Strategische personeelsplanning (korte en middellange termijnplanning ook irt de programma’s en toenemende aandacht voor het vergroten van onze flexibele schil);
• Blijvende aandacht voor Management Development;
• Aandacht voor werkgeluk/ werkdruk en persoonlijk leiderschap.

Bedrijfsvoering

• Omslag naar digitaal samenwerken (office 365 en nadruk op de teamsomgeving);
• Zaakgericht werken;
• Informatiebeveiliging; blijvend inspelen op ontwikkelingen;
• Privacy beleid; blijvende aandacht en inspelen op veranderende wet- en regelgeving;
• Uitvoering geven aan het informatiebeleidsplan.