2.5.8 Organisatieontwikkeling

De gemeente Halderberge zet continu in op samenwerking met andere gemeenten en partners. De De6 samenwerking is daarin een belangrijke en binnen de werkgroepen worden steeds nieuwe onderwerpen opgepakt. Het collegewerkprogramma “samen aan de slag” is de basis voor het opstellen van het manifest dienstverlening en de uitwerking daarvan. Belangrijk is hierbij dat we congruent zijn; De dienstverlening naar buiten toe is ook zichtbaar en voelbaar in de interne organisatie.

De organisatieontwikkelingsagenda van 2023 bevat de volgende speerpunten:

Visie organisatie

• Er zijn 4 programma’s binnen de organisatie: Overheids- en burgerparticipatie, Versnelling Woningbouw, Omgevingswet en Organisatieontwikkeling. De overlap in de eerste drie programma’s komt samen in het programma organisatie ontwikkeling. Dit gaat over de competentieontwikkeling die nodig is bij werknemers om met de veranderende overheid mee te bewegen.
• Flexibiliteit en flexibele schil.
• Arbeidsmarktstrategie.
• Duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers.
• Regionale samenwerking De6.
• samenwerking in de regio op de onderwerpen duurzame inzetbaarheid en flexibilisering van de arbeid en gemeente van de toekomst.
• Doorlopende cultuurontwikkeling op de drie kernwaarden: klantgericht, flexibel en lerend.

Dienstverlening

• Ontwikkelen van een breed gedragen manifest dienstverlening en vertaling naar acties.

Medewerkers

• Opleidingen / ontwikkelen van medewerkers (strategisch opleidingsplan inclusief de Halderbergse School):
• Arbo (arbeidsomstandigheden), op kantoor maar ook sterke aandacht voor het thuiswerken.
• Preventief Medisch Onderzoek (PMO). Medewerkers krijgen het aanbod voor een breed medisch onderzoek gekoppeld aan adviezen voor een gezonde leefstijl. Vanuit de generiek terugkoppeling zetten we ook organisatiebrede actie uit, gericht op duurzame inzetbaarheid.
• Medewerkerstevredenheid peilen en continu bijsturen: Jaarlijks vindt er een pulsemeting plaats. Na deze pulsemeting wordt samen met de medewerkers een actie/verbeterplan opgesteld. Zo werken we doorlopend aan werkgeluk.
• Strategische personeelsplanning (korte en middellange termijnplanning ook irt de programma’s)
• Blijvende aandacht voor Management Development (governance, insights Discovery, Deep Democracy, leiderschapsontwikkeling).

Bedrijfsvoering

• Digitalisering
  • Digitaal samenwerken (teams, office 365).
  • Zaakgericht werken.
  • Informatiebeveiliging; blijvend inspelen op ontwikkelingen.
  • Privacy beleid; blijvende aandacht en inspelen op veranderende wet- en regelgeving.
  • Uitvoering geven aan het informatiebeleidsplan.